
癌症康复诊所商业计划书 信息编号:658
2011年10月08日 发布, 有效期:长期有效
详细信息
癌症康复诊所商业计划书
一. 癌症康复诊所的市场和盈利能力.
1.癌症的市场容量.
因病从口如的原因,如香肠,腊肉,烤肉,含有残余农药的水果和蔬菜,深加工的食品中含防腐剂,膨松剂,香精.麦当劳,肯德基等,皆是癌症的诱因,故中国的癌症市场上万亿,绝不是虚吹.
2.癌症康复诊所的盈利能力.
医院和诊所是药品的终端,药品又是健康的必须品,一流的医药技术和诊疗方法,加上无任何中间环节,可以保证最低300%的盈利能力.
二.癌症的康复项目.
1.癌症康复技术的个性特征.
本技术是以生物酵素合成纤维蛋白抗癌因子,结合胚胎干细胞素的细胞再生功能,以中药为引治疗,就可标本兼治.
2,癌症康复的管理.
2-1,人事部:招聘人才,培训人才,发掘人才.
2-2,政研部:吃透国家政策,了解医药发展趋势.
2-3,调研部:调查,研究社会各阶层各行业对癌症康复的意见和建议
2-4,科研部:根据政研部,调研部的资料,分析发展新的医药科学技术.
2-5,企划部:详细做好企业各阶段,各层次的短,中,长期的发展规划.
2-6商务部:组织本技术的连锁招商,学术论坛,发展论坛的商务部门.
2-7,宣教部:做好企业技术,企业形象,人才和患者等方面的宣传,科教工作.
2-8,财务部.
3,生产管理.
3-1,人:层层责任落实,班班交接责任制.
3-2,药品:药品技术的核心,单线操作.
3-3,设备:分管理,按班维护.
4,研究开发
根据政研部,调研部门的具体信息,综合社会实际发展趋势来研究开发.
5,癌症康复营销的独特性.
以癌症康复中心与诊所,科室,资金,经理人的方式多方全权控股.
三,以投资300万为例的项目实施计划.
1,300万资金调配计划
1-1,抗癌因子生产中心(150万).
1-2,成立第一家"癌症康复诊所"(50万).
1-3,发展准备金(100万).
2,项目实施计划
第一家癌症康复诊所开业后,即与癌症康复协会联合举行"癌症康复发展论坛",是专业,权威,学术,合作,发展为一体的综合性商务学术论坛.
2-1,每年举行月度论坛8次,季度论坛4次,年度论坛1次,共计一年举行13次,第一年平均每次成功合作2家诊所或科室.第一年26家诊所或科室合作,纯利10万元/家,年合计纯利260 万.
2-2,第二年50家诊所或科室合作,纯利20万元/家,年合计纯利1000万+540 万.
2-3,第三年80家诊所或科室合作,纯利20万元/家,年合计纯利1600万+1540万
四.管理人员对项目实施成功的能力和信心.
1,管理人员对项目实施成功的能力.
癌症康复中心实行责任目标负责制,诊所经理人和科室经理人实行控股式劳务分包,医生实行提成制,护士实行服务竞赛制.
2,管理人员对项目实施成功的信心.
从生产,品牌营运,品牌连锁,诊所,科室,经理人,医生,护士,病人的各环节融为一体的方式.
五.融资回报.
1.融资300万-1000万.
1-1,第一年回报40%,不还本(120万-400万).
1-2,第二年回报60%,并还本(480万-1600万).
2.欢迎各中介机构及中介人为本项目中介.
联系我时,请说是在合伙人上看到的,谢谢!
癌症康复诊所商业计划书
一. 癌症康复诊所的市场和盈利能力.
1.癌症的市场容量.
因病从口如的原因,如香肠,腊肉,烤肉,含有残余农药的水果和蔬菜,深加工的食品中含防腐剂,膨松剂,香精.麦当劳,肯德基等,皆是癌症的诱因,故中国的癌症市场上万亿,绝不是虚吹.
2.癌症康复诊所的盈利能力.
医院和诊所是药品的终端,药品又是健康的必须品,一流的医药技术和诊疗方法,加上无任何中间环节,可以保证最低300%的盈利能力.
二.癌症的康复项目.
1.癌症康复技术的个性特征.
本技术是以生物酵素合成纤维蛋白抗癌因子,结合胚胎干细胞素的细胞再生功能,以中药为引治疗,就可标本兼治.
2,癌症康复的管理.
2-1,人事部:招聘人才,培训人才,发掘人才.
2-2,政研部:吃透国家政策,了解医药发展趋势.
2-3,调研部:调查,研究社会各阶层各行业对癌症康复的意见和建议
2-4,科研部:根据政研部,调研部的资料,分析发展新的医药科学技术.
2-5,企划部:详细做好企业各阶段,各层次的短,中,长期的发展规划.
2-6商务部:组织本技术的连锁招商,学术论坛,发展论坛的商务部门.
2-7,宣教部:做好企业技术,企业形象,人才和患者等方面的宣传,科教工作.
2-8,财务部.
3,生产管理.
3-1,人:层层责任落实,班班交接责任制.
3-2,药品:药品技术的核心,单线操作.
3-3,设备:分管理,按班维护.
4,研究开发
根据政研部,调研部门的具体信息,综合社会实际发展趋势来研究开发.
5,癌症康复营销的独特性.
以癌症康复中心与诊所,科室,资金,经理人的方式多方全权控股.
三,以投资300万为例的项目实施计划.
1,300万资金调配计划
1-1,抗癌因子生产中心(150万).
1-2,成立第一家"癌症康复诊所"(50万).
1-3,发展准备金(100万).
2,项目实施计划
第一家癌症康复诊所开业后,即与癌症康复协会联合举行"癌症康复发展论坛",是专业,权威,学术,合作,发展为一体的综合性商务学术论坛.
2-1,每年举行月度论坛8次,季度论坛4次,年度论坛1次,共计一年举行13次,第一年平均每次成功合作2家诊所或科室.第一年26家诊所或科室合作,纯利10万元/家,年合计纯利260 万.
2-2,第二年50家诊所或科室合作,纯利20万元/家,年合计纯利1000万+540 万.
2-3,第三年80家诊所或科室合作,纯利20万元/家,年合计纯利1600万+1540万
四.管理人员对项目实施成功的能力和信心.
1,管理人员对项目实施成功的能力.
癌症康复中心实行责任目标负责制,诊所经理人和科室经理人实行控股式劳务分包,医生实行提成制,护士实行服务竞赛制.
2,管理人员对项目实施成功的信心.
从生产,品牌营运,品牌连锁,诊所,科室,经理人,医生,护士,病人的各环节融为一体的方式.
五.融资回报.
1.融资300万-1000万.
1-1,第一年回报40%,不还本(120万-400万).
1-2,第二年回报60%,并还本(480万-1600万).
2.欢迎各中介机构及中介人为本项目中介.
联系我时,请说是在合伙人上看到的,谢谢!
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